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施工圖敲定 國企多維度提高核心競爭力

發布時間: 2020-06-01來源: 合肥產投集團閱讀量:266

今年的政府工作報告為提高國企核心競爭力勾勒出了更明晰的施工圖:國企要聚焦主責主業,健全市場化經營機制,提高核心競爭力。下一步,國企將從推進科技創新及其他各方面創新、聚焦主責主業推進重組整合、三項制度改革行動落地等多維度發力,深化國資國企改革發展。

大力創新提高核心競爭力

企業的核心競爭力,主要體現在創新引領能力、產業鏈供應鏈掌控能力與市場影響力等方面??傮w上看,國有企業在這三個方面都還存在不足。國企提高核心競爭力,首先需要進一步加大研發投入力度,完善科研創新機制,提升研發產出質量,加快創新成果轉化,力爭在全球范圍內獲得技術領先優勢。

事實上,國務院國資委早有部署,今年的中央企業負責人會議就提出:立足創新提高企業競爭力,聚焦“卡脖子”技術和科技前沿領域,加大科研投入和攻關力度,盡早取得一批重大成果,充分發揮中央企業在技術創新中的主力軍作用。

兩會上,眾多來自央企的代表委員也紛紛發聲。中國一重集團董事長劉明忠提出,應加強我國重大高端技術裝備研制能力建設,盡快組建國家大型鑄鍛件技術創新平臺,開展顛覆性技術如大型鍛件的增材制坯技術等基礎共性技術研究。

中化集團董事長寧高寧也認為,不管疫情有沒有發生,中國企業都要重視兩點,一是不要把供應鏈里最主要的環節放在不可控的公司或國家手里;二是在不降低自身效率的情況下,適度縮小供應鏈范圍,可以在中國建立供應鏈,也可以建立區域性供應鏈,使它更有效率、更可控。

聚焦主責主業推進整合

在增強企業創新能力的同時,還要堅持有進有退、有所為有所不為,聚焦主責主業發展實體經濟,著力推動國有資本布局優化調整。

與以往相比,今年政府工作報告首次提及“國企要聚焦主責主業”。由此可以預期,2020年,中央企業主責主業將重新厘定,嚴控非主業投資比例和投向,加快非主業、非優勢業務剝離,從不具備競爭優勢的非主業領域退出,國有資本要素將加速向主責主業集中,更多投向重要行業、關鍵領域、戰略性新興產業。

按照國資委的部署,今年將對重復投資、同質化競爭問題突出的領域進行重組整合,重點推進裝備制造、化工產業、海工裝備、海外油氣資產等專業化整合以及煤電資源區域整合。同時,在調結構優布局中大力發展先進制造業和戰略性新興產業。

三項制度改革專項行動落地

健全市場化經營機制,就是要強化國有企業的市場主體地位、實現“人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”。其核心是建立與市場環境相適應的選人用人機制及薪酬激勵機制,建立與企業發展階段相匹配的績效考核機制。

據了解,國務院國資委把2020年作為中央企業三項制度改革專項行動落地年,要求在子企業全面推行經理層成員任期制和契約化管理,具備條件的要加快推進職業經理人制度,進一步完善工資總額備案制等相關政策,全面推行崗位績效工資制度,積極推進市場化導向的中長期激勵制度。

多家央企已經行動起來。東方電氣董事長鄒磊介紹說,該央企把深化三項制度改革作為改革突破口,結合實際制定了方案,在今年3月份召開了深化三項制度改革動員會,之后又召開了任期制和契約化管理工作推進會。目前三項制度改革已經在東方電氣推開,特別是重點抓了任期制和契約化管理,年初在3家集團生產經營企業中試點,目前又在另外7家企業中推開。還有2家在試行職業經理人制度。任期制、契約化和職業經理人制度的推開,極大調動了企業經營管理者的積極性。

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